ناصر صالحی وکیل دادگستری بوشهر

دادورزی: اگر رئیس کل دادگستری هم نبود به ضرس قاطع  همین اندازه دوست داشتنی و مورد احترام بود.چندی پیش آیین تودیع و تکریم ایشان با حضور معاون اول قوه قضاییه و مسئولان استانی و خانواده بزرگ قضات، وکلای دادگستری و اهالی حقوق برگزار شد. وقتی مدیرکل پشت تریبون قرار گرفت، ساده و بدون هرگونه رفتار تبلیغاتی و شعارهای همیشگی، دقیقاً انگشت اشاره‌اش را به سمت اصلی‌ترین ضعف و ایراد اساسی یعنی ترک فعل مدیران که موجب نارضایتی مردم و بی‌اعتمادی به حاکمیت می‌گردید، گرفت و به این افراد کارت قرمز نشان داد.

ترک فعل مدیران و مجریان و مسئولان استانی، همان موضوعی بود که سال‌ها مغفول و فراموش شده بود. مردم چیز زیادی نمی‌خواستند فقط اعمال قانون به‌طور یکسان و برخورداری تمامی مردم از خدمات عمومی و جلوگیری از تضییع بیت‌المال که امری بدیهی و وظیفه حاکمیت در مقابل مردم است. به‌نوعی مطالبه حقوق عامه که در بستر اجتماعی کمرنگ و گاهاً نادیده و نقض می‌گردید.

نگاه متفاوت مهرانگیز به رضایتمندی مردم موجب شد تا پشت میز نشین نباشد و دفتر کارش در هر ساعت شبانه روز و روزهای تعطیل هم پاسخگوی مراجعین باشد. وی احیاء حقوق عامه را از دفتر کار شروع کرد. بدون تکلف آن هم با حسن خلق و گشاده‌رویی مشتاق شنیدن گلایه‌ها و شکایات و اعتراضات مردم از عملکرد تمامی دستگاه‌ها و حتی دادگستری است .برخورد صمیمانه با مراجعین در بیرون از دادگستری و حتی در جلسات و خارج از امورات اداری نشانگر تواضع و اعتقاد به ارزش‌های والای انسانی است.

برای صحت و سقم این مقدمه کافیست روز ملاقات مردمی تماشا کنید که اشخاص بعد از ملاقات با ایشان و دیگر قضات شریف چه احساسی دارند. کمی دقت کنید احساس خشنودی و رضایتمندی در چهره آنها هویداست. شاید مشکلات همه آنان حل نشده باشد؛ اما حداقل مدیری مردمی و بسیار دلسوز که ساعت‌ها با حوصله به درد دل آن‌ها گوش داده و دستور پیگیری صادر کرده است، موجب تعلق خاطر آن‌هاست.

نکته دیگری که بسیار شاخص و قابل تقدیر است؛ انتخاب دادستانی جوان و فرهیخته که علیرغم جوانی، اما بسیار باتجربه و  قاطع و قانونمدار؛ دوراندیش و آینده‌نگر است. بدون تردید تعریف جدیدی از جایگاه مدعی‌العموم را ارایه کرده است. به‌طور کلی مهرانگیز با تشکیل یک تیم منسجم قضایی توانسته با هنرمندی از تمامی ظرفیت‌های آنان در جهت سند تحول قضایی و منافع مردم بهره‌مند گردد. تیم مهرانگیز چند وجهی و غیرقابل پیش‌بینی است.

گاهی در یک روستای دورافتاده به منزل یک خانواده زندانی می‌رود تا مرحمی بر مشکلاتشان باشد و گاهی در بزرگترین شرکت‌های نفت و پالایشگاهی با قاطعیت پیگیر مصوبه جذب نیروهای بومی است. یک روز در جشن گلریزان آزادی زندانیان جنوبی‌ترین نقطه استان و شب بدون هماهنگی قبلی و سر زده در دادگستری شمالی‌ترین نقطه استان ناظر بر عملکرد مجموعه تحت مسئولیت خود است. مهرانگیز مدیری پشت میز نشین نیست و این خصیصه مسولان انقلابی،جهادی و میهن‌پرست  است. مگر مردم چه می‌خواهند؟ جز اینکه مدیران را از خود بدانند و احساس کنند که در مشکلات کسی هست که از آنان حمایت کند.

بی‌شک هیچ مسئولی جرأت ترک فعل را نخواهد داشت، وقتی راه ارتباطی رئیس کل دادگستری با مردم هموار باشد.از طرفی قدرشناسی و حمایت‌های مردم، پشتوانه مؤثری برای تشویق و ترغیب و روحیه مضاعفی است برای مهرانگیز .

مهرانگیز سطح توقع مردم از مسئولان را بسیار بالاتر برده تا جائیکه مدیران دستگاه‌ها نیز به هر طریقی مجبورند رضایتمندی مردم را اولویت قرار دهند.

رئیس کل دادگستری بوشهر، بخش بزرگی از وظایف دیگر مدیران را نیز بر عهده گرفته و مبالغ کلان مطالبات قانونی از محل آلایندگی‌های شرکت‌های گازی و نفتی و پتروشیمی را به صندوق استان سرازیر نمود. تکلیفِ قانونی مرتبط با دیگر مدیران طی سالیان گذشته که ظاهراً به دلایل گوناگون از جمله قدرت فراقانونی غول‌های پتروشیمی، کسی حاضر نبود در این چالش سخت وارد شود.

در این یادداشت قصد ندارم که اقدامات مهرانگیز را منتشر کنم، چون ایشان معتقد است آنچه تاکنون انجام شده، تکلیف است و آنچه که محقق نشده، نیازمند تلاش مضاعف و در هر حال مردم حق دارند که در رفاه و آرامش باشند.

رئیس کل را نمی‌توان در پشت میز دفترش ملاقات کرد .آنچه جالب‌تر است، اینکه دکتر مهرانگیز بیشتر اوقات در حال انجام امور روزانه به‌شکل ایستاده و یا نشسته بر صندلی در قسمت مربوط به جلسه و سرگرم بررسی مکاتبات است.

بنا به علاقمندی خودم به بحث روانشناسی و رفتارشناسی مدیران، بر این باورم که مهرانگیز باید یک مدیر اجرایی و عملیاتی باشد نه مدیر ستادی و یکجا نشین. با قاطعیت می‌توان گفت هیچ جلسه‌ای تاکنون سراغ ندارید که دیر رسیده باشد و بیشتر اوقات زودتر از دیگران در جلسات حاضر می‌شود. این نوع رفتارها باید در ذات آدم‌ها شکل گرفته و نهادینه گردد و نمی‌تواند صرفا اکتسابی باشد.

جا دارد اهالی فن روانشناسی در مورد رفتارها و خصوصیات مدیران در سراسر کشور پژوهشی علمی انجام دهند تا نتیجه آن در انتخاب مدیران متخصص و شایسته موثر واقع شود. چرا باید بسیاری مدیران با ترک فعل و ناکارآمدی، حجمی از مشکلات را به ارث بگذارند و پس از شیوع نارضایتی مردم و ایجاد بحران‌های اجتماعی، مدیری پیدا شود که علیرغم تمامی سختی‌های دستگاه قضایی اما به‌صورت خودخواسته و باور قلبی بار آن مشکلات را نیز بر دوش بکشد؟ آیا جز شایستگی و ایمان می‌توان تعریفی دیگر برای آن متصور بود؟

مهرانگیز با این صفات نیکو در هر شغل و مقامی هم که باشد دوست داشتنی و مورد احترام مردم است چون عملش از حرفش چند قدم جلوتر است و شعار نمی‌دهد بلکه حرفش را با کارکردش می‌زند.

خدا را شاهد می‌گیرم که این یادداشت هیچ ارتباطی با کسوت وکالت ندارد و هر آنچه از مهرانگیز نوشتم صرفا از نگاه یک شهروند عادی بوده و ناشی از احساس رضایت شهروندان از افتخار میزبانی است؛ هرچند که مهرانگیز را یک بوشهری با تعصب و مردم‌دار می‌دانند.

ابقا و ادامه کار دکتر مهرانگیز در استان بوشهر نشانگر اعتماد رئیس قوه قضاییه به ایشان است. خبر ادامه کار رئیس کل دادگستری استان بوشهر فرصت و غنیمتی است برای انتفاع مردم از ظرفیت و توانمندی‌های علمی،اجتماعی،قضایی در راستای اجرای سند تحول قضایی و حقوق عامه امیدآفرین و نوید بخش روزهای بهتر خواهد بود.