داود كرمي وكيل پايه يك دادگستري

انتخابات هيات مديره صندوق حمايت وكلا و كارگشايان دادگستري با فراز و فرودهايش سپري شد و اعضاي هيات مديره و بازرسين انتخاب شدند ليكن ضمن تبريك به منتخبين و آرزوي توفيق براي آنها ، وقت آنست كه فارغ از تب و تاب ايام قبل از برگزاري مجمع با نگاهي آسيب شناسانه اتفاقات انجام گرفته قبل و حين برگزاري را مرور كرد و بعد از آن در نوشتاری دیگر از وضعيت فعلي صندوق و چالش هاي آن و تدابير و برنامه هاي لازم براي مديريت آتي صندوق نوشت.

١-مدتها قبل از اعلام فراخوان براي ثبت نام داوطلبان براي عضويت در هيات مديره تكليف دو نفر بصورت قطعي معلوم شده بود و اكثر كانونها منتظر اعلام نفر سوم از سوي دو عضو فعلي و منتخبين آتي هيات مديره بودند تا خداي ناكرده ذره اي نفر سوم با دونفر ديگر اختلاف و زاويه ديدگاه نداشته باشد ،جالب تر اينكه هماهنگي شده بود نفرات علي البدل و بازرس نيز كاملا هماهنگ باشند كه در صورت بروز مشكلي در تركيب اصلي ،علي البدل هاي جانشين نيز كوچكترين اختلافي با نفرات اصلي نداشته باشند.

٢- ترس از ورود افراد جديد باعث شد فضاي تبليغاتي گسترده اي شكل دهند كه ورود افراد جديد بويژه با سابقه مديريتي ممكن است باعث شود ارتباط و تعامل مناسب حاكم با كانونها تحت تاثير برتري نگاه كارشناسي به موضوعات قرار گرفته و مختل شود .براي همين بهانه ناشناخته بودن و عدم سابقه فعاليت صنفي برخي كانديداها حربه اي براي ايجاد ترس در كانونها توسط عوامل برخي كانديداها بود.

٣- برخي از كانونها از جمله كانون استانهاي آذربايجان شرقي ،اصفهان ،يزد ،زنجان ،قزوين و اردبيل بدليل اهميت بالاي اين مجمع ، در سطح رئيس كانون در مجمع شركت كردند ليكن بسياري از كانونها نماينده هاي قبلي خود را در مجمع معرفي كرده بودند كه برخي از اين نمايندگان بواسطه حضور دائم در جلسات مجامع قبلي ، حرف شنوي بيشتري از مديران صندوق داشتند تا از مصوبات كانونهاي متبوع خود ،لذا در نگارش آرا طبعا نظرات خود را اعمال كردند تا نظرات كانونها را.

٤- ترتيب معرفي كانديداها به شكلي چيده شده بود كه دو نفر اصلي هيات مديره ،سخنرانان آخر باشند تا چنانچه مطلبي توسط كانديداهاي قبلي گفته شد توسط آنها پاسخ داده شود و يا مطالبي گفته شود كه امكان پاسخ آنها توسط سخنرانان بعدي مهيا نباشد ،چه اينكه همواره قاعده بر الفبايي بودن اسامي براي ترتيب معرفي در تمام انتخاباتهاي سياسي ،صنفي و … است و چنانچه اين قاعده رعايت ميشد دو نفر اصلي نفرات اول و دوم معرفي بودند.

٥-مديريت زمان توسط منشي جلسه به شكل منصفانه رعايت  نشد و مطالب مهم و اصلي انتقادي برخي از كانديداها ابتر ماند .

٦- پيش بيني نتيجه انتخابات از قبل از برگزاري جلسه و خبرهاي رسيده مبني بر تاييد اين مطلب باعث شد برخي كانديداها بعد از سخنراني و معرفي خود از كانديداتوري عليرغم شايستگي و تجربه قبلي انصراف داده (آقاي كريم حبيب نژاد و دكتر حسن كيا ) برخي ديگر تقاضاي تغيير سمت از هيات مديره به بازرسي ، عليرغم شايستگي ويژه و منحصر به فرد براي حضور در اين جايگاه داده (دكتر بابك جعفري )و  برخي ديگر تغيير تاكتيك داده و بجاي تلاش (البته بيهوده) براي اتخاذ روش براي جلب نظر اعضاي مجمع براي كسب راي ،روش  اعلام هشدار و اعلام اشكالات موجود در مديريت صندوق را براي حداقل اقناع وجداني خويش و شايد امكان بيدار كردن وجدان اعضاي دغدغه مند مجمع را در پيش بگيرند كه همين امر نيز در كاهش آرا آنها موثر بود چه اينكه عموما اعضاي مجمع دوست داشتند فضاي صندوق فضاي بسيار مطلوبي توصيف شود براي همين هيچ كس به اظهار نگراني رئيس محترم كانون استان آذربايجان شرقي (دكتر پاشازاده )در خصوص وضعيت نگران كننده آينده صندوق مطابق اكچوئري سال ٩٧ و هشدار صريح حسابرس قانوني در وضعيت صندوق و نيز اظهار نظر رئيس دبيرخانه شوراي عالي صندوقهاي وزارت تعاون ،كار و رفاه اجتماعي مبني بر تكاليف مجمع توجه نكرد!

٧-عدم توجه به سوابق مديريتي و اجرائي مرتبط كانديداها و برنامه هاي مكتوب برخي از آنها يكي ديگر از نكات جالب انتخابات بود بطوريكه بسياري از اعضا در حد تورق و توجه به تيتر و عناوين برنامه ها و دغدغه ها نيز عنايت نكردند چه اينكه مديريت صندوق نياز به تجربه و برنامه ندارد بلكه مدير همراه و رفيق ميخواهد.

در تاييد اين ادعا همين كافيست گفته شود كانديدايي كه بالاي تريبون رفت و فقط اسمش را اعلام كرد و از وقت خود براي معرفي برنامه ها استفاده نكرد دوبرابر راي بيشتر از كانديدايي كه سابقه ٢٠ سال تجارب مديريتي مرتبط و ١٠ صفحه برنامه تحليلي براي مديريت صندوق ارائه كرد ،راي آورد و جزو تركيب اصلي قرار گرفت ، شايد اين قسمت تراژيك و دردناك اين مجمع بود !!!

٨- عليرغم تذكر برخي كانونها و نيز نامزدها مبني بر اتخاذ تدبير مناسب براي اخذ راي مخفي از اعضاي مجمع ،متاسفانه فضاي نامناسبي براي نگارش راي شكلٍ گرفت كه در شان نخبگان وكلاي كشور نبود .

شكل گيري فضاي تعاملي براي درج كانديداهاي طرفين ، نشان دادن راي به برخي از افراد براي ايجاد اطمينان كه كانديداهاي مورد نظر در تعرفه نوشته شده است و حركاتي از اين دست كه ذكر آن در اين مقال مناسب نيست ، باعث شد كانديداهايي كه اين روشها را نميپسنديدند و شان جامعه وكالت را بالاتر از اين روشها ميدانستند در كسب تعداد آرا توفيق كمتري داشته باشند.

٩- توجه كانونها به نسبت قومي كانديداها از جمله نكات بارز و برجسته انتخابات بود ،تعامل كانونهاي با جمعيت قومي خاص باعث شد ائتلاف استانهاي شمال غرب ،غرب و جنوب غرب كشور به عنوان عناصر فعال و پيشرو  ،موفق به انتخاب مديران و بازرساني از همين اقوام ( ترك ،كرد و لر ) باشند و ساير كانونهاي شمال ،شرق و نوار مركزي كشور تحت تاثير و تدابير از پيش تعيين شده قرارگرفته و همراه و پيرو آنها باشند !

١٠- گرچه ممكن است برخي تلاش كنند نتيجه انتخابات را به پيروزي و شكست برخي از تشكلهاي صنفي فعال در كانون مركز نسبت دهند ،ليكن هيج تشكل غالبي در انتخابات به صورت تشكيلاتي فعال نبود كه نتيجه انتخابات ، پيروزي و شكست آنها قلمداد شود ،بلكه عموم كانديداها مستقل شركت كردند و شايد قبل از شروع جلسه ائتلاف ناخواسته و طراحي نشده اي به صورت خودجوش براي مقابله با انحصار شكل گرفت و باعث شد يك عضو علي البدل هيات مديره و يك عضو اصلي بازرس وارد تركيب شود.